Ciągła integracja vs Ciągłe dostarczanie vs Ciągłe wdrażanie

Co to jest ciągła integracja?

Ciągła integracja to metoda tworzenia oprogramowania, w której członkowie zespołu mogą integrować swoją pracę przynajmniej raz dziennie. W tej metodzie każda integracja jest sprawdzana przez automatyczną kompilację w celu wyszukania błędu.

W przypadku ciągłej integracji po zatwierdzeniu kodu oprogramowanie jest budowane i testowane natychmiast. W dużym projekcie, w którym jest wielu programistów, zatwierdzenia są wykonywane wiele razy w ciągu dnia. Z każdym zatwierdzeniem kod jest budowany i testowany. Jeśli test zakończy się pomyślnie, kompilacja zostanie przetestowana pod kątem wdrożenia. Jeśli wdrożenie zakończy się powodzeniem, kod jest przekazywany do produkcji. To zatwierdzanie, kompilowanie, testowanie i wdrażanie jest procesem ciągłym, stąd nazwa ciągła integracja / wdrażanie.

Co to jest ciągła dostawa?

Ciągłe dostarczanie to metoda inżynierii oprogramowania, w ramach której zespół tworzy oprogramowanie w krótkim cyklu. Gwarantuje to, że oprogramowanie można łatwo wydać w dowolnym momencie.

Głównym celem ciągłego dostarczania jest tworzenie, testowanie i wydawanie oprogramowania z dobrą szybkością i częstotliwością. Pomaga zmniejszyć koszty i ryzyko wprowadzenia zmian, umożliwiając częste aktualizacje w środowisku produkcyjnym.

Co to jest ciągłe wdrażanie

Ciągłe wdrażanie to proces inżynierii oprogramowania, w ramach którego funkcje produktu są dostarczane przy użyciu automatycznego wdrażania. Pomaga testerom sprawdzić, czy zmiany w bazie kodu są poprawne i stabilne, czy nie.

Zespół może osiągnąć ciągłe wdrażanie, polegając na infrastrukturze, która automatyzuje różne etapy testowania. Gdy każda integracja spełnia te kryteria wydania, aplikacja jest aktualizowana nowym kodem.

KLUCZOWE RÓŻNICE:

• CI to podejście polegające na automatycznym testowaniu każdej zmiany w bazie kodu, podczas gdy ciągłe dostarczanie to podejście do uzyskiwania zmian nowych funkcji, konfiguracji i poprawek błędów. Z drugiej strony Continuous Deployment to podejście do tworzenia oprogramowania w krótkim cyklu.
• CI jest wykonywana natychmiast po sprawdzeniu przez programistę. Podczas ciągłego dostarczania, opracowany kod jest dostarczany w sposób ciągły, dopóki programista nie uzna, że ​​jest gotowy do wysyłki. W trybie ciągłego wdrażania programiści wdrażają kod bezpośrednio na etapie produkcyjnym, gdy jest opracowywany.
• CI używa testów jednostkowych, a ciągłe dostarczanie wykorzystuje testy logiki biznesowej. W ciągłym wdrażaniu używana jest dowolna strategia testowania.
• CI odnosi się do wersjonowania kodu źródłowego, podczas gdy Continuous Delivery odnosi się do logicznej ewolucji CI, a Continuous Deployment odnosi się do automatycznych implementacji kodu źródłowego.

Różnica między CI a CD vs CD

Oto ważna różnica między CI a CD vs CD.

Ciągła integracja	Ciągła dostawa	Ciągłe wdrażanie
CI to podejście polegające na automatycznym testowaniu każdej zmiany w bazie kodu.	CD to podejście do uzyskiwania zmian nowych funkcji, konfiguracji i poprawek błędów.	CD to podejście do tworzenia oprogramowania w krótkim cyklu.
CI odnosi się do wersjonowania kodu źródłowego.	CD odnosi się do logicznej ewolucji CI.	CD odnosi się do automatycznych implementacji kodu źródłowego.
CI koncentruje się na testowaniu automatyzacji, aby określić, czy oprogramowanie nie zawiera błędów ani usterek.	Koncentruje się na właściwym wprowadzaniu nowych zmian do klientów.	Skoncentruj się na zmianie na wszystkich etapach procesu produkcyjnego.
CI jest wykonywane natychmiast po zaewidencjonowaniu dewelopera.	Na płycie CD opracowany kod jest dostarczany w sposób ciągły, dopóki programista nie uzna, że ​​jest gotowy do wysłania.	Na dysku CD programiści wdrażają kod bezpośrednio na etapie produkcji, gdy jest on opracowywany.
Pomaga wcześnie identyfikować i naprawiać problemy.	Umożliwia programistom sprawdzanie aktualizacji oprogramowania.	Umożliwia szybkie wdrażanie i sprawdzanie nowych funkcji i pomysłów.
Wykorzystuje testy jednostkowe.	Wykorzystuje testy logiki biznesowej.	Wykonywana jest dowolna strategia testowania.
Zespół programistów wysyła ciągłe żądania scalania kodu, nawet gdy trwa proces testowania.	Dostarczasz kod do przeglądu, który może być grupowany do wydania.	Wdróż kod przy użyciu zautomatyzowanego procesu.
Do monitorowania repozytorium głównego potrzebny jest serwer ciągłej integracji.	Potrzebujesz mocnych podstaw w zakresie ciągłej integracji.	Potrzebujesz dobrej kultury testowania.

Zalety ciągłej integracji

Oto zalety / korzyści ciągłej integracji:

• Pomaga w tworzeniu oprogramowania o lepszej jakości
• Umożliwia przeprowadzanie powtarzalnych testów.
• CI umożliwia programistom niezależną, równoległą pracę nad funkcjami.
• Może zwiększyć widoczność i umożliwić lepszą komunikację.
• Proces CI pomaga zwiększyć liczbę pracowników i wydajność pracy zespołów inżynieryjnych.
• Ciągła integracja pomaga w opracowaniu potencjalnie gotowego do wysyłki produktu do w pełni zautomatyzowanej kompilacji.
• Pomaga zmniejszyć ryzyko, sprawiając, że wdrażanie jest szybsze i bardziej przewidywalne
• natychmiastowa informacja zwrotna, gdy pojawia się problem.
• Unikaj zamieszania w ostatniej chwili co do daty wydania, a synchronizacja automatyzuje kompilację.
• Zmniejsza ryzyko i sprawia, że ​​proces wdrażania jest bardziej przewidywalny.
• CI zapewnia natychmiastową informację zwrotną w przypadku wystąpienia problemu.
• Możesz zobaczyć proces integracji w czasie rzeczywistym.
• Pozwala uniknąć kłopotów w ostatniej chwili w terminach premiery.
• Bieżąca wersja jest stale dostępna.
• Regularnie dostarcza produkty do wysyłki.
• Relatywnie łatwo jest znaleźć historię kompilacji oprogramowania.
• CI zapewnia stabilność kodu.

Zalety ciągłej dostawy

Oto zalety / korzyści ciągłej dostawy:

• Zautomatyzuj proces wydawania oprogramowania, aby dostarczanie było wydajniejsze, szybsze i bezpieczniejsze.
• Praktyki CD zwiększają produktywność, uwalniając programistów od ręcznej pracy i złożonych zależności.
• Pomaga wykryć błędy oprogramowania na wczesnym etapie procesu dostarczania.
• Płyta CD pomaga zespołowi biznesowemu w natychmiastowym i częstym dostarczaniu aktualizacji klientom.
• Zapewnia, że ​​oprogramowanie jest zawsze gotowe do użycia.
• Możesz częściej publikować oprogramowanie, co pomaga w szybkim uzyskiwaniu informacji zwrotnych od klientów.
• Jest mniejszy nacisk na decyzje dotyczące małych zmian.

Zalety ciągłego wdrażania

Oto zalety / zalety ciągłego wdrażania:

• Pomaga zautomatyzować powtarzalne zadania.
• Płyta CD sprawia, że ​​wdrożenie jest bezbłędne bez narażania bezpieczeństwa.
• Łatwe skalowanie od pojedynczej aplikacji do portfolio IT przedsiębiorstwa.
• Możesz wysyłać zarówno aplikacje natywne, jak i tradycyjne.
• Zapewnia jeden widok we wszystkich środowiskach i aplikacjach.
• Możesz połączyć istniejące narzędzia DevOps i skrypty w odpowiedni przepływ pracy.
• Płyta CD umożliwia zwiększenie ogólnej produktywności.
• Możesz zintegrować procesy i zespoły za pomocą ujednoliconego potoku.

Wady ciągłej integracji

Oto wady / wady ciągłej integracji:

• Do zapoznania się z serwerem Cl wymagany jest wstępny czas konfiguracji i szkolenie
• Dobrze opracowany zestaw testów wymagał wielu zasobów dla serwera Cl.
• Wymaga dodatkowych serwerów i środowisk.
• Potrzebujesz konwersji znanych procesów w jednym projekcie.
• To oznacza czekanie, gdy wielu programistów integruje swój kod w tym samym czasie.
• Twój zespół powinien napisać testy automatyczne dla każdej nowej funkcji lub poprawki błędu.
• Potrzebny jest serwer CI, który monitoruje repozytorium główne i uruchamia testy nowych zatwierdzeń kodu.
• Programiści powinni jak najczęściej scalać swoje zmiany.
• Procedura testowania jednostkowego powinna przejść do wdrożenia.

Wady ciągłej dostawy

Oto wady / wady ciągłej dostawy:

• Powinieneś znać praktyki ciągłej integracji, zanim zdecydujesz się na ciągłe dostarczanie.
• Wdrożenia są nadal wykonywane ręcznie, dlatego dostarczenie oprogramowania zajmuje dużo czasu.
• Testy automatyczne powinny być napisane i działać poprawnie.
• Wadliwe testy mogą prowadzić do uszkodzeń podczas testowania jakości.
• Wymaga koordynacji zespołowej, ponieważ zmiany kodu powinny być gromadzone regularnie w efektywny sposób.
• Ciągłe dostarczanie wymaga niezawodnego i mocnego serwera integracyjnego do testów automatyzacji, które są kosztowne.

Wady ciągłego wdrażania

Oto wady / wady ciągłego wdrażania:

• Twoja kultura testowania powinna być dobra, ponieważ jakość pakietu decyduje o tym, jak dobre są wydania oprogramowania.
• Procedury dokumentacyjne muszą nadążać za tempem wdrażania.
• Zwolnienie znaczących zmian wymaga zapewnienia przez działy marketingu, pomocy i wsparcia oraz inne działy.

Najlepsze praktyki w zakresie ciągłej integracji

Oto kilka ważnych najlepszych praktyk podczas wdrażania ciągłej integracji.

• Zautomatyzuj tworzenie oprogramowania.
• Utrzymuj kompilację tak szybko, jak to możliwe.
• Każde zatwierdzenie powinno skutkować kompilacją
• Zautomatyzuj wdrażanie
• Zobowiązuj się wcześnie i często.
• Nigdy nie powinieneś popełniać zepsutego kodu
• Natychmiast napraw błędy kompilacji.
• Wbuduj każde środowisko docelowe Twórz artefakty z każdej kompilacji
• Kompilację oprogramowania należy przeprowadzić w sposób umożliwiający zautomatyzowanie
• Nie polegaj na IDE
• Twórz i testuj wszystko, gdy się zmieni
• Schemat bazy danych liczy się jako wszystko
• Pomaga znaleźć kluczowe wskaźniki i śledzić je wizualnie
• Melduj się często i wcześnie.
• Silniejsza kontrola kodu źródłowego.
• Ciągła integracja polega na uruchamianiu testów jednostkowych za każdym razem, gdy zatwierdzasz kod.
• Zautomatyzuj kompilację i przetestuj wszystkich.
• Szybka kompilacja dzięki automatycznemu wdrażaniu.

Najlepsze praktyki w zakresie ciągłego dostarczania

Oto kilka ważnych sprawdzonych metod wdrażania ciągłego dostarczania:

• Pierwszy etap należy uruchamiać przy każdym zameldowaniu.
• Każdy etap powinien szybko uruchamiać następny po pomyślnym zakończeniu.
• Zachowaj wersję kodu źródłowego.
• Wykonuj zautomatyzowaną kompilację i wdrażanie.
• Wdrażaj w jednym wystąpieniu maszyny wirtualnej naraz.
• Wykonaj testy jednostkowe i integracyjne.
• Musisz tylko raz zbudować swoją bibliotekę.
• Zespół powinien używać tej samej metody automatycznego wydawania dla każdego środowiska.
• Ta metoda pozwala wyeliminować konflikty i problemy z ostatniej chwili.
• W przypadku awarii któregokolwiek stanu należy automatycznie wstrzymać proces i rozwiązać problemy.

Najlepsze praktyki dotyczące ciągłego wdrażania

Oto kilka ważnych sprawdzonych metod wdrażania ciągłego wdrażania:

• Do zadania programistycznego należy użyć narzędzia do śledzenia problemów.
• W swoim systemie kontroli wersji powinieneś utworzyć oddział zawierający numer sprawy i opis wszelkich wprowadzonych zmian.
• Gdy oprogramowanie jest gotowe do Wdrożenia, można utworzyć żądanie ściągnięcia dla tej gałęzi.
• Oprogramowanie wdrożeniowe na przedprodukcyjnych serwerach pomostowych.
• Promuj swoje oprogramowanie, gdy będziesz zadowolony z jego jakości.

Wyzwania ciągłej integracji

Oto wyzwania związane z ciągłą integracją:

• Powolny proces rozwoju.
• Ujawnia problemy i dzielenie się nimi.
• Może to prowadzić do braku utrzymania kontroli wersji.
• Może zmusić cię do radzenia sobie z problemami.
• Trudność w budowaniu automatycznego repozytorium kodu.
• Nie można zatwierdzać niesprawdzonego lub uszkodzonego kodu.

Wyzwania ciągłej dostawy

Oto wyzwania związane z ciągłą dostawą:

• Musisz zapewnić wydajną ciągłość dostaw, nie tracąc czasu.
• Musisz poradzić sobie z napiętymi terminami wydania planu.
• Słaba komunikacja zespołów dotycząca produktu może prowadzić do zmian, a także opóźnień we wdrożeniach.
• Zespół biznesowy powinien mieć budżet na infrastrukturę potrzebną do tworzenia bardziej imponującego oprogramowania.
• Dane / informacje z monitoringu powinny być wykorzystywane przez zespół badawczo-rozwojowy.
• Organizacja powinna upewnić się, że oprogramowanie typu open source pasuje do bieżącego przepływu pracy.

Wyzwania ciągłego wdrażania

Oto wyzwania związane z ciągłym wdrażaniem:

• CD wymaga ciągłego planowania, aby uzyskać częste i szybkie wydania.

• Zapewnij zgodność między wymaganiami kontekstu biznesowego a tworzeniem aplikacji.
• Szybka dostawa nie może ograniczać się jedynie do procesu tworzenia oprogramowania.
• Przepływ powinien iść z całym cyklem tworzenia oprogramowania.
• Wyniki eksperymentów muszą być stale powiązane z mapą drogową oprogramowania.